保证地铁安全,放只“兔子”进去

有礼啦送礼网,最有构思的生日礼物网站

2018-07-02

保证地铁安全,放只“兔子”进去

  研究范围覆盖了产品的市场供求关系、市场总量、市场参与者、市场竞争者、产品技术现状与发展等。这些均是企业开发新产品过程中必不可少的重要参考,同时也是营销策略组合的要素之一。

  第三,穿珍珠得一颗一颗地穿。抓一把珍珠变魔术就能变成项链吗?那是不可能的。第四,珍珠项链穿起来以后得有个锁头,使项链不会掉下来,戴着方便、取着方便。这就是监管。我认为,改革、稳定、发展必须是全方位协调。

  报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节大宗农产品白糖产品的功能及消费者关注的因素一、大宗农产品白糖产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第二节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:大宗农产品白糖消费结构分析图表:大宗农产品白糖消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:大宗农产品白糖行业品牌忠诚度调查图表:大宗农产品白糖行业品牌市场占有率调查略……订阅》请来电咨询400-086-5388报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析略……订阅》请来电咨询400-086-5388

九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:报告目录第一章PTC热敏电阻器产品生命周期策略第一节PTC热敏电阻器产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、PTC热敏电阻器产品生命周期判定第二节PTC热敏电阻器产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章PTC热敏电阻器产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节PTC热敏电阻器产品组合策略第三节PTC热敏电阻器产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章PTC热敏电阻器产品定位策略第一节PTC热敏电阻器产品的界定第二节PTC热敏电阻器产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节PTC热敏电阻器产品定位策略第四章PTC热敏电阻器产品价格策略研究第一节PTC热敏电阻器产品价格机制形成及特征第二节PTC热敏电阻器产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节PTC热敏电阻器产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章PTC热敏电阻器产品品牌策略第一节客户对PTC热敏电阻器产品的品牌认知格局调查第二节客户选择PTC热敏电阻器产品品牌的影响因素分析第三节PTC热敏电阻器产品品牌决策第四节PTC热敏电阻器产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章PTC热敏电阻器独家策略建议第一节PTC热敏电阻器产品策略应用要点及注意事项第二节PTC热敏电阻器产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表PTC热敏电阻器产品生命周期营销策略图表PTC热敏电阻器产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表PTC热敏电阻器产品的界定图表PTC热敏电阻器产品开发策略图表PTC热敏电阻器产品定位策略图表PTC热敏电阻器产品价格机制图表PTC热敏电阻器产品定价方法图表PTC热敏电阻器产品定价策略图表PTC热敏电阻器产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节半导复合材料产品的功能及消费者关注的因素一、半导复合材料产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第二节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:半导复合材料消费结构分析图表:半导复合材料消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:半导复合材料行业品牌忠诚度调查图表:半导复合材料行业品牌市场占有率调查略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:

  记者发现,上海和四川的改革意见都对混改的流程、方式作出了较为细致的规定。值得关注的是,上海和四川都要求委托第三方评估机构对国有产权进行评估定价,以核准或备案的资产评估结果作为国有资本出资或产权交易作价的参考依据。中国企业研究院首席研究员李锦对《每日经济新闻》记者说:“去年,高层对国企混改的定调从‘积极推动’变为‘有序推动’,加之企业负责人对‘国有资产流失’的担心,混改一度停滞。随着混合所有制写入‘十三五’规划纲要,今年混改有望‘春潮再动’。”国企改革实施细则密集出台在李锦看来,本轮国企改革的各项措施中,混改酝酿的时间最长,但是由于没有具体的操作细则,推进的进程显得有些滞后。

  在多缸柴油机众多配套领域中,商用车占比最大达到%,6月累计销售万台,同比累计增长%。其中玉柴、潍柴、云内、江铃、锡柴销量靠前。在各多缸企业纷纷争夺的客车市场中,玉柴始终保持领先地位。

  巡检员正在巡检地铁隧道安全视觉中国  “奔跑的兔子”巡检地铁隧道示意图  近日,北京市的两家科技发展公司与正在加紧建设的呼和浩特地铁达成合作意向,共同成立地铁隧道智能巡检机器人应用课题组,推进地铁隧道智能巡检机器人的市场推广和技术完善。

2020年,呼和浩特地铁全面建成后,将成为国内首个使用人工智能巡检机器人进行安全巡检的城市地铁。

  与此同时,作为合作协议的企业方,北京天乐泰力科技发展有限公司和北京瑞途科技有限公司对外宣布,公司联合研发的隧道智能巡检机器人正式下线,已具备实际应用能力,可进行产品化。 研发团队还为这款全球率先实现商用的机器人取了一个可爱的名字——“奔跑的兔子”。   是什么样的创意和技术造就了“奔跑的兔子”?它在隧道内又将如何奔跑?  你走你的我做我的  与地铁同步运行不遗漏任何隐患  在刚刚结束的北京国际城市轨道交通展览会上,科技日报记者现场目睹了“奔跑的兔子”不知疲倦地在展厅轨道内奔跑的场景,其灵动的运转吸引了大批参展商和参观者驻足观看。

“奔跑的兔子”外形并不像兔子,而是一个几十公分见方的扁长形金属车,拥有自己专用的轨道。   “地铁巡检是城市轨道交通得以安全运行最为基础和重要的保障,轨道的细微松动、落石坠物与列车的摩擦碰撞、隧道的滴冒渗漏,任何一个小细节的变化,都有可能引发重大事故。 所以实现高效精准、事无巨细的排查,就是我们研发智能巡检机器人的初衷。 ”天乐泰力总经理夏新建向记者介绍说。   2017年,天乐泰力与北京瑞途科技有限公司合作,专门针对智能巡检机器人的研发应用成立团队,致力于核心技术攻关和实验测试,从立项到产品通过测试正式下线只用了一年多的时间,可谓高效。   智能化是这种新产品的最大特点。

天乐泰力公司机器人运营总监崔宝洲告诉记者:“从隧道检测技术层面来看,‘奔跑的兔子’可实现的范围基本涵盖了传统人工检测的范围,比如限界入侵和异物入侵检测,传统的人工巡检是无法在列车运行期间进行的。

但是机器人有自己的专用轨道,可以将包括震动在内的一切外界环境干扰排除,做到与地铁运行同步工作,也就是说,你走你的,我做我的。 这样就实现了检测过程与列车运行不相互干扰、同步进行。

”  机器人实验数据显示,对隧道内墙体、铁轨变形监控和隧道壁面湿渍、裂纹检测以及电缆温度、三维建模的检测实施,“奔跑的兔子”均可以实现等同于或高于人工检测的效率和效果。   “智能化产品的广泛应用,是启发引导我们攻克技术难题、实现机器人产品化的主要推动力量。

”夏新建说,“以实现专为地铁隧道安全研发、全天候智能化实时巡检、人工智能专家系统故障判断、大数据隧道病害趋势预测这四大目标为研发的基本要求,我们最终打造出了这款功能强大的智能机器人。 ”  收集数据智能判断  将技术集成的效果做到最大化  事实上,这个小小的金属车搭载了几乎所有的智能化基础技术。 夏新建说:“我们的研发目标就是将智能化技术与地铁隧道巡检要求紧密结合,将技术集成的效果做到最大化。 ”  崔宝洲以工作程序为主线,介绍了机器人的核心技术集成:“首先是多传感器识别技术。 ‘奔跑的兔子’搭载了众多的高精度传感器,能够第一时间探测到隧道内的实时信息,将信息传递到专家系统做出判断,包括高清相机、激光雷达、温度检测的红外热像仪等。

这种技术搭载,有效实现了机器人进行限界入侵探测、隧道内异物检测、电缆温度检测等重要工作的顺利完成。 ”  崔宝洲表示,“奔跑的兔子”所进行的巡检,并不是简单的数据收集,而是以数据为基础,实现基于专家系统的智能判断。 例如利用高清相机拍摄图像进行快速拍摄,判断隧道里的裂纹。 他解析道:“隧道内的裂纹在机器人眼中是一块灰度比较深的区域,但是灰度区域也有可能是电缆或者别的什么东西,这时专家库就会对影像做出判断,整个过程不需要时间,是实时的。 ”  “如果说检测和数据收集比较容易,那么最难的就是根据检测数据实现趋势预判,”夏新建说,“只有实现这个目标,我们的机器人才可称为真正的智能机器人。

”  对此,研发团队紧抓数据库建立的完善,实现机器人基于大数据的趋势性分析功能。 “比如说隧道的微小变形,一两次的检测判断不出安全隐患,但是随着检测数据的累加汇总和更新,智能系统就会得出准确的趋势判断从而排除隐患。

”崔宝洲说。

  人机配合节省劳力  代替人类在黑暗中洞察一切  对于地铁智能巡检机器人,我国著名机器人专家、北京航空航天大学教授宗光华曾评价说:“地铁隧道智能巡检机器人是世界轨道交通在地铁隧道安全检测与预警领域的新理念、新思路,是机器人在地铁隧道领域的创新式应用。 地铁隧道智能巡检机器人的问世,预示着地铁轨道交通运维领域开始进入智能化时代。

”  有调查数据显示:北京市全市轨道交通的安全巡检员超过一万人,这就意味着每天都有上万人穿行在庞大的隧道网络中从事着暗无天日的巡检工作,同时,人工检测永远无法排除由于疏忽大意带来的安全隐患。

  而人工智能巡检机器人的介入,则可以弥补这一缺陷,并极大节省人工,实现人机配合、安全无死角的检测效果。 “比如机器人介入巡检后,工人可以待命,机器人发现了需要人工进行修复的故障,就可以准确带着工人找到故障点,这就大大节省了人工,还可以互相弥补巡检细节的不足。

”天乐泰力董事长刘春梅说。

  目前,实现了产品化的智能化巡检机器人已经开始了市场推广,并成为轨道交通运营维护领域智能时代的开路先锋。

刘春梅告诉记者:“将智能化技术融入到巡检设备中,是我们一次重要的创新实践,但一次性取代人工巡检显然是不切实际的,我们还要从减轻人工工作压力和强度开始,逐步进行技术积累和探索;我们将以核心技术为动力,推动产品进入矿井、公铁隧道、巨型仓库等更多领域,让‘奔跑的兔子’成为人们在黑暗中洞察一切的眼睛,为智能化、无人化的发展加上多彩的一笔。 ”(责任编辑:王蔚)。